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좋은생각2

약점보다는 강점 인간의 성과창출은 약점이 아닌 강점에 있다. 약점에 근거해서는 발점할 수 없음을 안다. 성과를 창출하기위해서는 후배, 동기, 상사 , 자기의 장점과 강점을 최대한 활용하여야 한다. 약점은 최대한 줄이고, 장점을 최대치로 끌어올려야 한다. 그런 조직이어야 말로 최적의 어벤져스가 될것이다., 강점을 강화하고 약점을 보완하라고 합니다, 현실적으로 결점에 주목하여 개인의 부정적인면을 부각시켜 비난하는 일이 있습니다. 약점이 아닌 강점(장점)에 승부는 갈립니다. 약점을 보완하는것도 좋지만, 강점을 제대로 알고 이를 키워간다면, 그 약점은 자연스럽게 묻히게 된다고 생각됩니다. 아프니까 병원이다 2021. 6. 4.
욕심 부려 더 많이 더 많이 원한다면 야망이 빈약하다는 뜻이다 욕심을 부려 더 많이 더 많이 원한다면 야망이 빈약하다는 뜻입니다. 대신 “와! 난 가지고 있는 게 너무 많아, 누구를 도와줄 수 있을까? 어떻게 더 많이 기여할 수 있을까?” 하는 질문이야말로 야망이며 영향력입니다. 자신 뿐 아니라 다른 사람을 도울 수 있다는 건 얼마나 경이로운 선물인가요? - 버락 오바마, ‘넬슨 만델라 탄생 100주년 기념사’ 중 욕심을 크게 가질수록 좋습니다. 다만 어리석은 욕심이 아닌 현명한 욕심이어야 합니다. 어리석은 욕심쟁이는 사사로운 이익을 추구하는 소탐대실에 집중하는 반면, 지혜로운 욕심쟁이는 공동의 이익을 추구하는 대탐소실형에 가깝습니다. 어리석은 욕심쟁이는 본인이 과실을 독점하려고 하고, 현명한 욕심쟁이는 먼저 나눠 주려고 합니다. 2021. 6. 3.
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